El Marco Estratégico Estatal de Soledades es “un paso importantísimo” que busca atajar un “problema social creciente”

Así lo pusieron de manifiesto durante su intervención en el diálogo sobre 'El Marco Estratégico Estatal de Soledades: Un compromiso común hacia 2030', en el que también participaron la presidenta del Observatorio Estatal de la Soledad no Deseada (SoledadES) de Fundación ONCE, Matilde Fernández, y la fundadora y directora de Grandes Amigos, Mercedes Villegas.

En el transcurso de su alocución, Martínez admitió que el de la soledad es un problema que genera “mucha preocupación”, convencida de que el Gobierno tiene la obligación de cumplir con su “compromiso” en este ámbito. En paralelo, abogó por ofrecer “una visión conjunta y común” para que las políticas de soledad “estén alineadas hacia una visión y un objetivo común” con el “liderazgo” del Ejecutivo.

Junto a ello, reivindicó una “mirada preventiva” más que “reactiva” hacia la soledad y urgió a “cambiar” la “mirada muy estigmatizante” que tiene la sociedad sobre esta realidad y que “tiene raíces profundamente vinculadas a cuestiones estructurales y de justicia social” así como un “impacto social” que deriva en la articulación de sociedades “menos cohesionadas, con menos participación social” y que “en el medio plazo deterioran la calidad democrática”.

Transversal

Tras puntualizar que la soledad “es algo transversal” que no solo afecta a las personas mayores, sino que también está “muy vinculada” a momentos de cambio, de crisis, a la migración o a la discapacidad, consciente de que quienes tienen una “vulnerabilidad previa” sufren “de manera más fuerte” la soledad.

Martínez recordó que este marco estratégico contiene sobre todo “recomendaciones y objetivos” que las comunidades autónomas y los ayuntamientos “pueden hacer suyos y adaptar” o incluso “inspirarse” y que contará con presupuesto.

“Si somos capaces de alinearnos y que las políticas respondan transversalmente y de una manera coherente, de manera horizontal y de manera vertical, creo que, como país vamos a avanzar, sin duda”, apostilló, al tiempo que señaló que, junto con el marco estratégico, se ha aprobado una mesa interinstitucional de reunión entre ministerios, comunidades autónomas, municipios, Tercer Sector, academia, para “hacer seguimiento, comprobar y evaluar”.

Por su parte, Jesús Norberto Fernández estimó que dicho marco estratégico “nos homologa en cuanto respuesta gubernamental a los debates que ya se vienen realizando en otros países más desarrollados de Europa o Japón”, convencido de que la soledad “es una plaga silenciosa”.

Sensibilizar

“Hay mucho que visibilizar, sensibilizar, coordinar entre los poderes públicos, la sociedad civil y los ciudadanos”, abundó, al tiempo que reconoció que “el paso que da España” en este ámbito “abre muchas expectativas” a la plataforma.

En este sentido, reclamó “un compromiso común muy serio”, convencido de que la financiación “es clave” y de que se trata de “una política de Estado” que requiere la construcción de un “modelo estable, financiado y que sea durable y sostenible en el tiempo”.

De otro lado, consideró que, “si esto se mantiene durante una serie de años, es muy posible que para el 2030 hayamos producido avances significativos”.

En la misma línea, Matilde Fernández coincidió en que la soledad es un problema transversal que también afecta a jóvenes o personas con discapacidad y señaló la inclusión y la integración como “dos objetivos a marcarnos” en las medidas desarrolladas en torno a este marco estratégico.

Asimismo, confesó la “ilusión” por parte de “cada vez más organizaciones” por ser “actores protagonistas” de este marco estratégico y de esta “oportunidad” para “dejar de mirar subjetiva, individualmente” este “malestar social”.

Por último, Mercedes Villegas hizo referencia al “reto” en sí de “llegar a estas situaciones y a estos sentimientos de soledad” y se mostró “totalmente de acuerdo" con ese marco estratégico, al tiempo que reivindicó el rol de las entidades sociales de “tejer vínculos en los barrios”.