SoledadES la considera un “avance decisivo” para reforzar las políticas de soledad

El Gobierno aprueba una estrategia contra los distintos tipos de soledad

El Consejo de Ministros aprobó este martes el Marco Estratégico de Soledades, que se constituye como un instrumento orientado a actuar frente a la soledad de manera transversal y desde una perspectiva estructural, comunitaria y centrada en las personas. Entidades como el Observatorio Estatal de la Soledad no Deseada (SoledadES) consideran esta medida un “avance decisivo” para reforzar las políticas de soledad.

Por A. G.

24/02/2026
Pablo Bustinduy, ministro de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030

El Consejo de Ministros dio luz verde este martes al primer Marco Estratégico Estatal de Soledades (2026-2030). El documento, presentado por Pablo Bustinduy, ministro de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, incluye una estrategia pionera en España que permite establecer un marco común para abordar la prevención de la soledad de manera transversal en todas las etapas de la vida. “El problema no es la soledad, sino que es algo que no siempre se puede elegir. Tenemos que garantizar que haya una comunidad a la que acudir cuando se busque compañía”, aseguró Bustinduy.

Para que este Marco Estratégico pueda ejecutarse, el Consejo de Ministros ha aprobado también la creación de una Mesa Interinstitucional para reforzar la coordinación y la participación en el seno de la Administración General del Estado y con el Tercer Sector, institucionalizar la colaboración interministerial y fortalecer un diálogo permanente entre, por un lado, el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 y otros representantes de la Administración General del Estado, así como facilitar la articulación con el Tercer Sector y otros actores relevantes en el marco del Marco Estatal de las Soledades.

La Estrategia parte de la idea de que la soledad no es un problema individual, sino una realidad atravesada por condiciones sociales, territoriales y relacionales que requieren respuestas públicas ambiciosas y sostenidas en el tiempo. “Este marco impulsa respuestas integradas, que se centran en las condiciones que generan, agravan o cronifican las soledades, y, como novedad, incorpora de forma explícita la dimensión relacional, que ha quedado históricamente en un segundo plano en todo lo relativo al desarrollo de la política pública”, subrayó Pablo Bustinduy.

Objetivos concretos

El documento, asimismo, establece objetivos concretos y líneas de actuación para integrar de forma transversal la perspectiva de la soledad en el conjunto de las políticas públicas a nivel nacional, autonómico y local. Entre ellas se incluye el desarrollo de estructuras estables de participación ciudadana o la puesta en marcha de un sistema estatal de indicadores y seguimiento de las soledades.

Además, las administraciones desarrollarán políticas de urbanismo social y accesibilidad universal, fomentarán iniciativas comunitarias estables, intergeneracionales y de apoyo mutuo, impulsarán modelos de convivencia y vivienda colaborativa y orientarán programas y campañas dirigidos a desestigmatizar la soledad y mejorar el conocimiento y la sensibilización social.

Acogida positiva

La aprobación del Marco Estratégico Estatal de las Soledades 2026–2030 ha sido acogida de forma positiva. En este sentido, el Observatorio Estatal de la Soledad no Deseada (SoledadES), iniciativa impulsada por Fundación ONCE, ha señalado que supone un “avance decisivo” para reforzar las políticas de soledad al ser “un referente de trabajo” para los próximos cuatro años que propone, además, un enfoque transversal.

En la misma línea, SoledadES advierte que “el marco sienta las bases para una acción pública coherente, preventiva y basada en la evidencia, integrando la dimensión relacional en el diseño de políticas y fortaleciendo la colaboración entre administraciones, sociedad civil y comunidad experta”. Y destaca, asimismo, el potencial del texto “para generar cambios sostenidos en los territorios, reducir desigualdades y avanzar hacia un país más conectado, inclusivo y justo”.

A este respecto, Matilde Fernández, presidenta de SoledadES, apunta que el documento consta de cuatro ejes de trabajo y que el observatorio se identifica y se siente “muy útil” sobre todo para ejecutar el cuarto, que apuesta por seguir investigando y sensibilizando a la sociedad española.

“Las instituciones de ámbito nacional tenemos que jugar un papel fundamental en tareas de sensibilización y en proyectos que luchen contra el edadismo y todo tipo de estigmatización”, afirma Fernández, quien considera útil el trabajo desarrollado por SoledadES hasta el momento: “Nos sentimos muy orgullosos en el observatorio porque todos los trabajos que hemos hecho desde el 22 han sido de gran utilidad”.

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